شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

تولید و عملیات

شاخص‌های حوزه تولید، نگهداری و تعمیرات، کیفیت فرآیند و بهره‌وری عملیات

43 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

اثربخشی کلی تجهیزات

اثربخشی کلی تجهیزات نشان می‌دهد از زمان برنامه‌ریزی‌شده برای تولید، چند درصد واقعاً صرف ساخت محصول سالم با سرعت استاندارد شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

امتیاز ممیزی نظم و آراستگی

این شاخص میانگین امتیاز واحدهای مختلف کارخانه را در ممیزی دوره‌ای نظم، ترتیب، پاکیزگی و استانداردسازی محیط کار نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— امتیاز
KPI

انحراف هزینه تولید از استاندارد

این شاخص نشان می‌دهد هزینه واقعی تولید چند درصد با هزینه استانداردی که برای همان حجم تولید پیش‌بینی شده بود فاصله دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

بازده بار اول

بازده بار اول نشان می‌دهد چند درصد از محصولات همان بار اول و بدون نیاز به تعمیر یا دوباره‌کاری سالم از فرآیند خارج شده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

بازده مواد

بازده مواد نشان می‌دهد چند درصد از مواد اولیه مصرف‌شده در نهایت به محصول سالم تبدیل شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

بهای تمام‌شده هر واحد محصول

این شاخص نشان می‌دهد ساخت هر واحد محصول، با حساب مواد، دستمزد و سربار، به طور متوسط چقدر هزینه داشته است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

تعداد معیوب در میلیون

این شاخص تعداد قطعات معیوب را به ازای هر یک میلیون قطعه تولیدشده یا تحویل‌شده نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— فاقد واحد
KPI

تولید به ازای هر نفرساعت

این شاخص نشان می‌دهد به ازای هر ساعت کار نیروی مستقیم تولید چند واحد محصول سالم ساخته شده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

حجم سفارش‌های در انتظار تولید

این شاخص نشان می‌دهد سفارش‌های ثبت‌شده‌ای که هنوز تولید نشده‌اند، با سرعت فعلی تولید معادل چند روز کار کارخانه است.

آخرین مقدار— روز
KPI

درصد تحقق برنامه تولید

این شاخص نشان می‌دهد تولید واقعی یک دوره چند درصد از مقداری است که در برنامه تولید برای همان دوره تعیین شده بود.

آخرین مقدار— ٪
KPI

زمان تحویل سفارش تولید

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت سفارش مشتری تا آماده شدن یا تحویل محصول طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان تکت

زمان تکت آهنگی است که خط تولید باید با آن کار کند تا دقیقاً به اندازه تقاضای مشتری محصول بسازد.

آخرین مقدار— دقیقه
KPI

زمان چرخه تولید

زمان چرخه مدت زمانی است که ساخت یک واحد محصول در یک ایستگاه یا خط تولید به طور متوسط طول می‌کشد.

آخرین مقدار— دقیقه
KPI

سرانه پیشنهاد بهبود

این شاخص نشان می‌دهد هر یک از کارکنان در یک دوره به طور متوسط چند پیشنهاد بهبود ارائه کرده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

سهم توقف ناشی از کمبود مواد

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از توقف‌های خط به خاطر نرسیدن مواد اولیه، قطعات یا ملزومات بسته‌بندی بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل زمان توقف تجهیزات ناگهانی و خارج از برنامه بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم سربار از هزینه تولید

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل هزینه تولید مربوط به سربار، یعنی هزینه‌های غیرمستقیم مثل انرژی، استهلاک، نگهداری و حقوق سرپرستان، است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم نگهداری برنامه‌ریزی‌شده

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ساعات کار واحد نگهداری صرف فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده و پیشگیرانه شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

شاخص توانایی فرآیند

شاخص توانایی فرآیند نشان می‌دهد پراکندگی طبیعی یک فرآیند تولید نسبت به محدوده مجاز مشخصات محصول چقدر است.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

شدت مصرف انرژی

شدت مصرف انرژی مقدار برق، گاز یا سوختی را نشان می‌دهد که برای تولید هر واحد محصول مصرف شده است.

آخرین مقدار— فاقد واحد
KPI

عملکرد مؤثر کل تجهیزات

این شاخص نشان می‌دهد از کل زمان تقویمی، یعنی ۲۴ ساعت شبانه‌روز و همه روزهای سال، چند درصد صرف تولید مؤثر محصول سالم شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

موجودی کالای در جریان ساخت

این شاخص نشان می‌دهد ارزش کالای نیمه‌ساخته موجود در خطوط تولید معادل چند روز تولید کارخانه است.

آخرین مقدار— روز
KPI

میانگین زمان بین خرابی‌ها

این شاخص نشان می‌دهد یک دستگاه به طور متوسط چند ساعت بدون خرابی کار می‌کند.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

میانگین زمان تعمیر

این شاخص نشان می‌دهد از لحظه خرابی دستگاه تا راه‌اندازی مجدد آن به طور متوسط چند ساعت طول می‌کشد.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

میانگین زمان تعویض

این شاخص میانگین زمانی را نشان می‌دهد که از تولید آخرین قطعه سالم یک محصول تا اولین قطعه سالم محصول بعدی طول می‌کشد.

آخرین مقدار— دقیقه
KPI

نرخ اجرای برنامه نگهداری پیشگیرانه

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سرویس‌ها و بازدیدهای پیشگیرانه برنامه‌ریزی‌شده در موعد خود انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای پیشنهادها

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از پیشنهادهای بهبود ثبت‌شده توسط کارکنان بررسی، تأیید و در عمل اجرا شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بهره‌برداری از ظرفیت

نرخ بهره‌برداری از ظرفیت نشان می‌دهد کارخانه چند درصد از ظرفیت تولید اسمی خود را به کار گرفته است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بهره‌برداری از نیروی کار

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ساعات حضور نیروی مستقیم تولید واقعاً صرف کار روی محصول شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تحویل به موقع

نرخ تحویل به موقع نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌ها در تاریخی که به مشتری قول داده شده تحویل شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تکرار حوادث منجر به توقف کار

این شاخص تعداد حوادث کاری منجر به از دست رفتن حداقل یک روز کاری را به ازای ۲۰۰ هزار ساعت کار نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

نرخ توقف خط

نرخ توقف نشان می‌دهد در چند درصد از زمان برنامه‌ریزی‌شده برای تولید، خط یا دستگاه متوقف بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تولید در ساعت

این شاخص تعداد محصول سالمی را نشان می‌دهد که یک خط یا دستگاه در هر ساعت تولید می‌کند.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

نرخ دسترس‌پذیری تجهیزات

نرخ دسترس‌پذیری نشان می‌دهد دستگاه در چند درصد از زمانی که قرار بوده تولید کند، واقعاً در حال کار بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ دوباره‌کاری

نرخ دوباره‌کاری درصد محصولاتی را نشان می‌دهد که برای رسیدن به مشخصات قابل قبول نیاز به اصلاح یا تعمیر مجدد داشته‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ رد مواد ورودی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از محموله‌های مواد اولیه و قطعات دریافتی از تأمین‌کنندگان در بازرسی ورودی رد شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ ضایعات

نرخ ضایعات درصدی از مواد یا محصولات را نشان می‌دهد که در فرآیند تولید غیرقابل استفاده شده و دور ریخته یا با قیمت ناچیز فروخته می‌شود.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ عملکرد تجهیزات

نرخ عملکرد نشان می‌دهد دستگاه در زمانی که روشن و در حال کار بوده، چند درصد از سرعت استاندارد خود را محقق کرده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ کیفیت تولید

نرخ کیفیت نشان می‌دهد چند درصد از کل محصولات تولیدشده سالم و مطابق مشخصات بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ مرجوعی محصول

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از محصولات فروخته‌شده به دلیل عیب یا عدم انطباق توسط مشتری برگشت داده شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت زمان ارزش‌افزا

این شاخص نشان می‌دهد از کل زمانی که محصول در کارخانه می‌ماند، چند درصد صرف عملیاتی می‌شود که واقعاً روی آن کار انجام شده و مشتری حاضر است برایش پول بدهد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه کیفیت نامطلوب

این نسبت نشان می‌دهد هزینه‌های ناشی از کیفیت بد، شامل ضایعات، دوباره‌کاری، مرجوعی و گارانتی، چند درصد از درآمد فروش را از بین می‌برد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه نگهداری به ارزش دارایی

این نسبت نشان می‌دهد هزینه سالانه نگهداری و تعمیرات چند درصد از ارزش جایگزینی تجهیزات کارخانه است.