شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار

نرخ بهره‌برداری از نیروی کار

Labor Utilization Rate

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ساعات حضور نیروی مستقیم تولید واقعاً صرف کار روی محصول شده است.

فرمول محاسبه

(ساعات کار مولدکل ساعات حضور)×۱۰۰

مشخصات اندازه‌گیری

واحد اندازه‌گیری
٪
تناوب اندازه‌گیری
ماهانه
تناوب گزارش‌دهی
ماهانه
نوع شاخص
پسرو

توضیحات

کارگر حاضر لزوماً در حال تولید نیست. بخشی از زمان به انتظار برای مواد، خرابی دستگاه، تعویض قالب، جلسه و جابه‌جایی می‌گذرد. تقریباً همه این اتلاف‌ها ریشه در برنامه‌ریزی و سازماندهی دارند، نه در کم‌کاری افراد. این شاخص را نباید برای فشار به کارگران به کار برد، چون نتیجه‌اش تولید بیش از نیاز فقط برای مشغول نشان دادن افراد خواهد بود.

پرسش‌های کلیدی عملکرد

چه سهمی از ساعات حضور صرف کار مولد می‌شود؟

ساعات غیرمولد بیشتر به چه دلیلی است؟

تعداد نیرو با حجم کار تناسب دارد؟

مثال‌های محاسباتی

نیروهای مستقیم یک خط در ماه ۲۴٬۰۰۰ ساعت حضور داشته‌اند و ۲۰٬۴۰۰ ساعت آن صرف تولید شده است. طبق فرمول (ساعات کار مولدکل ساعات حضور)×۱۰۰ نرخ بهره‌برداری از نیروی کار (۲۰۴۰۰۲۴۰۰۰)×۱۰۰=۸۵ ٪ درصد است.

خطاهای رایج در تفسیر شاخص

  1. ثبت نشدن ساعات انتظار و بیکاری.
  2. هدف گرفتن صد درصد که به تولید اضافه و انباشت موجودی می‌رسد.
  3. یکی گرفتن آن با کارایی نیروی کار.