شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار

سرانه پیشنهاد بهبود

Improvement Suggestions per Employee

این شاخص نشان می‌دهد هر یک از کارکنان در یک دوره به طور متوسط چند پیشنهاد بهبود ارائه کرده است.

فرمول محاسبه

تعداد پیشنهادهای ثبت شدهتعداد کارکنان

مشخصات اندازه‌گیری

واحد اندازه‌گیری
تعداد
تناوب اندازه‌گیری
فصلی، سالانه
تناوب گزارش‌دهی
سالانه
نوع شاخص
پیشرو

توضیحات

کسی که هر روز با دستگاه کار می‌کند مشکلاتش را بهتر از هر مهندس و مدیری می‌شناسد. تعداد پیشنهادها نشان می‌دهد کارکنان چقدر خود را در بهبود کار شریک می‌دانند. نظام پیشنهادها وقتی زنده می‌ماند که به هر پیشنهاد سریع جواب داده شود، حتی اگر رد شود. پیشنهادهای کوچک و ساده را هم باید جدی گرفت؛ مجموع آنها از چند پروژه بزرگ اثر بیشتری دارد.

پرسش‌های کلیدی عملکرد

کارکنان در بهبود کار مشارکت دارند؟

کدام واحدها فعال‌ترند؟

به پیشنهادها به موقع پاسخ داده می‌شود؟

مثال‌های محاسباتی

در کارخانه‌ای با ۲۴۰ نفر پرسنل، طی یک سال ۳۶۰ پیشنهاد ثبت شده است. طبق فرمول تعداد پیشنهادهای ثبت شدهتعداد کارکنان سرانه پیشنهاد ۳۶۰۲۴۰=۱.۵ تعداد پیشنهاد به ازای هر نفر است.

خطاهای رایج در تفسیر شاخص

  1. بالا بردن تعداد با پیشنهادهای تکراری و بی‌کیفیت برای گرفتن جایزه.
  2. ندیدن اینکه چند درصد کارکنان اصلاً پیشنهادی نداده‌اند.
  3. توجه به تعداد بدون دیدن نرخ اجرا.