مدیریت و کنترل پروژه
شاخص‌های حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه؛ از پیشرفت و ارزش کسب‌شده تا هزینه، منابع، ریسک و تدارکات پروژه
44 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آنارزش برنامه‌ریزی‌شده
ارزش برنامه‌ریزی‌شده مبلغی از بودجه است که طبق برنامه زمانی باید تا این تاریخ کار معادل آن انجام می‌شد.
ارزش کسب‌شده
ارزش کسب‌شده ارزش بودجه‌ای کاری است که تا این تاریخ واقعاً انجام شده است.
انحراف پیشرفت از برنامه
این شاخص فاصله بین پیشرفت واقعی پروژه و پیشرفتی را که طبق برنامه باید تا این تاریخ به دست می‌آمد نشان می‌دهد.
انحراف در تکمیل
این شاخص پیش‌بینی می‌کند پروژه در پایان، نسبت به بودجه مصوب چه مقدار کسری یا مازاد خواهد داشت.
انحراف زمان‌بندی
انحراف زمان‌بندی تفاوت ریالی بین کاری که واقعاً انجام شده و کاری که طبق برنامه باید تا این تاریخ انجام می‌شد را نشان می‌دهد.
انحراف هزینه
انحراف هزینه تفاوت بین ارزش کاری که انجام شده و هزینه‌ای که واقعاً برای انجام آن پرداخت شده را نشان می‌دهد.
انحراف هزینه پروژه از برآورد
این شاخص نشان می‌دهد هزینه یا ساعات کار واقعی یک پروژه چند درصد با آنچه در زمان پیشنهاد قیمت برآورد شده بود فاصله دارد.
برآورد هزینه باقی‌مانده
این شاخص نشان می‌دهد از امروز تا پایان پروژه، برای انجام کارهای باقی‌مانده چه مبلغ دیگری باید هزینه شود.
برآورد هزینه در تکمیل
این شاخص پیش‌بینی می‌کند اگر عملکرد هزینه‌ای پروژه به همین شکل ادامه پیدا کند، کل پروژه در نهایت با چه مبلغی تمام خواهد شد.
پوشش برنامه پاسخ به ریسک
این شاخص نشان می‌دهد برای چند درصد از ریسک‌های شناسایی‌شده پروژه، برنامه پاسخ مشخص با مسئول و مهلت تعریف شده است.
پیشرفت تدارکات پروژه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از اقلام و تجهیزاتی که طبق برنامه باید تا این تاریخ سفارش داده می‌شد، واقعاً سفارش‌گذاری شده است.
حاشیه سود پروژه
این شاخص نشان می‌دهد پس از کسر هزینه‌های مستقیم، شامل ساعات کار نیروها، پیمانکاران و هزینه‌های سفر، چند درصد از درآمد یک پروژه باقی می‌ماند.
درصد پیشرفت فیزیکی
درصد پیشرفت فیزیکی نشان می‌دهد چه مقدار از کل کار پروژه، بر اساس وزن فعالیت‌ها، تا این تاریخ واقعاً انجام شده است.
درصد تأخیر پروژه
این شاخص نشان می‌دهد مدت پیش‌بینی‌شده فعلی برای اتمام پروژه چند درصد از مدت تعیین‌شده در برنامه اولیه بیشتر است.
درصد مصرف بودجه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل بودجه مصوب پروژه تا این تاریخ خرج شده است.
درصد مصرف ذخیره احتیاطی
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ذخیره‌ای که برای پوشش ریسک‌ها و موارد پیش‌بینی‌نشده در بودجه کنار گذاشته شده، تاکنون مصرف شده است.
زمان بررسی درخواست‌های تغییر
این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت یک درخواست تغییر تا تصمیم نهایی درباره تأیید یا رد آن طول می‌کشد.
زمان تأیید صورت‌وضعیت
این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از تسلیم صورت‌وضعیت به مشاور یا کارفرما تا تأیید نهایی آن طول می‌کشد.
زمان تأیید مدارک فنی
این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ارسال یک نقشه یا مدرک فنی برای کارفرما یا مشاور تا دریافت نظر یا تأیید آن طول می‌کشد.
سهم فعالیت‌های دارای تأخیر
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از فعالیت‌های در حال اجرا از برنامه زمانی خود عقب افتاده‌اند.
سهم مسائل باز قدیمی
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مسائل حل‌نشده پروژه بیش از سی روز است که باز مانده‌اند.
شاخص بهره‌وری نفرساعت
این شاخص نفرساعتی را که طبق برآورد برای کار انجام‌شده لازم بود با نفرساعتی که واقعاً صرف شده مقایسه می‌کند.
شاخص عملکرد زمان
شاخص عملکرد زمان نشان می‌دهد پروژه به ازای هر واحد کاری که طبق برنامه باید انجام می‌شد، چه مقدار کار واقعاً انجام داده است.
شاخص عملکرد مورد نیاز تا تکمیل
این شاخص نشان می‌دهد کارهای باقی‌مانده پروژه باید با چه کارایی هزینه‌ای انجام شود تا پروژه در سقف بودجه مصوب تمام شود.
شاخص عملکرد هزینه
شاخص عملکرد هزینه نشان می‌دهد به ازای هر ریالی که در پروژه خرج شده، چند ریال کار ارزش‌گذاری‌شده به دست آمده است.
عملکرد زمانی پیمانکاران جزء
این شاخص نشان می‌دهد پیمانکاران جزء چند درصد از کارهای محول‌شده را در موعد توافق‌شده به پایان رسانده‌اند.
مدت پیش‌بینی‌شده تکمیل
این شاخص پیش‌بینی می‌کند اگر پروژه با آهنگ فعلی ادامه پیدا کند، کل پروژه چند روز طول خواهد کشید.
میانگین زمان حل مسائل پروژه
این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت یک مسئله یا مانع در پروژه تا حل شدن آن طول می‌کشد.
نرخ اتمام پروژه‌ها در سقف بودجه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از پروژه‌های خاتمه‌یافته سازمان با هزینه‌ای برابر یا کمتر از بودجه مصوب به پایان رسیده‌اند.
نرخ بهره‌برداری از منابع پروژه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ظرفیت کاری نیروهای تخصیص‌یافته به پروژه، واقعاً صرف فعالیت‌های پروژه شده است.
نرخ پذیرش ادعاهای قراردادی
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ ادعاهایی که پیمانکار بابت تغییرات، تأخیرهای کارفرما و کارهای اضافی مطرح کرده، پذیرفته شده است.
نرخ تأیید اقلام تحویلی در اولین ارائه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مدارک، گزارش‌ها یا کارهای ارائه‌شده به کارفرما در همان بار اول و بدون نیاز به اصلاح پذیرفته شده است.
نرخ تحقق به موقع مایلستون‌ها
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از نقاط کلیدی پروژه که تاریخشان رسیده، در موعد برنامه‌ریزی‌شده محقق شده است.
نرخ تحویل به موقع پروژه‌ها
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از پروژه‌ها در تاریخی که در قرارداد تعهد شده به مشتری تحویل داده شده است.
نرخ تخصیص بیش از ظرفیت منابع
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از نیروها یا تجهیزات کلیدی در برنامه پروژه بیش از ظرفیت واقعی خود به کار گرفته شده‌اند.
نرخ تکمیل به موقع فعالیت‌ها
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از فعالیت‌هایی که طبق برنامه باید در یک دوره تمام می‌شدند، واقعاً در همان دوره تکمیل شده‌اند.
نرخ رسیدن به موقع مصالح و تجهیزات به کارگاه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مصالح و تجهیزات مورد نیاز، در تاریخی که برنامه اجرا لازم داشته به کارگاه رسیده است.
نرخ رفع نواقص
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از نواقص و کارهای باقی‌مانده‌ای که در بازدیدهای پیش از تحویل ثبت شده، برطرف شده است.
نرخ موفقیت پروژه‌ها
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از پروژه‌های خاتمه‌یافته سازمان، در چارچوب زمان، هزینه و محدوده توافق‌شده و با رضایت کارفرما به پایان رسیده‌اند.
نرخ وصول مطالبات پروژه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ صورت‌وضعیت‌های تأییدشده، واقعاً از کارفرما دریافت شده است.
نرخ وقوع ریسک‌ها
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ریسک‌هایی که از پیش شناسایی شده بودند، در عمل رخ داده و به مسئله تبدیل شده‌اند.
نسبت تغییرات محدوده
این شاخص نشان می‌دهد مجموع تغییرات و کارهای اضافی مصوب چند درصد از مبلغ اولیه قرارداد پروژه است.
نسبت دوباره‌کاری در پروژه
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل نفرساعت صرف‌شده در پروژه برای اصلاح و انجام دوباره کارهایی بوده که بار اول درست انجام نشده است.
نسبت صورت‌وضعیت تأییدشده به کار انجام‌شده
این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ارزش کاری که واقعاً انجام شده، در قالب صورت‌وضعیت به تأیید کارفرما رسیده است.