فرمول محاسبه
(نفرساعت کار شده روی پروژهنفرساعت در دسترس)×۱۰۰
مشخصات اندازهگیری
- واحد اندازهگیری
- ٪
- تناوب اندازهگیری
- هفتگی، ماهانه
- تناوب گزارشدهی
- ماهانه
- نوع شاخص
- پسرو
توضیحات
نیروی بیکار در پروژه هزینهای است که هیچ پیشرفتی نمیسازد. دلایل رایج آن آماده نبودن جبهه کار، نرسیدن مصالح و نقشه، و ناهماهنگی بین گروههای کاری است. بسیج زودتر از موعد نیرو و تجهیزات به کارگاه هم یکی از علتهای اصلی است. بهرهبرداری نزدیک صد درصد هم پایدار نیست و جایی برای کارهای پیشبینینشده نمیگذارد.
پرسشهای کلیدی عملکرد
نیروهای پروژه چقدر مشغول کار مفیدند؟
بیکاری نیروها بیشتر به چه دلیلی است؟
تعداد نیرو با جبهههای کاری آماده تناسب دارد؟
مثالهای محاسباتی
نیروهای یک پروژه در ماه ۲۴٬۰۰۰ نفرساعت در دسترس بوده و ۲۰٬۴۰۰ نفرساعت روی فعالیتهای پروژه کار کردهاند. طبق فرمول (نفرساعت کار شده روی پروژهنفرساعت در دسترس)×۱۰۰ نرخ بهرهبرداری از منابع (۲۰۴۰۰۲۴۰۰۰)×۱۰۰=۸۵ ٪ درصد است.
خطاهای رایج در تفسیر شاخص
- ثبت حضور به جای ثبت کار روی فعالیت.
- حساب نکردن نیروهای پیمانکاران جزء.
- هدف گرفتن صد درصد.