شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار

شاخص بهره‌وری نفرساعت

Labor Productivity Index

این شاخص نفرساعتی را که طبق برآورد برای کار انجام‌شده لازم بود با نفرساعتی که واقعاً صرف شده مقایسه می‌کند.

فرمول محاسبه

نفرساعت برنامه ای کار انجام شدهنفرساعت واقعی صرف شده

مشخصات اندازه‌گیری

واحد اندازه‌گیری
نسبت
تناوب اندازه‌گیری
هفتگی، ماهانه
تناوب گزارش‌دهی
ماهانه
نوع شاخص
پسرو

توضیحات

عدد کمتر از یک یعنی کار بیش از برآورد نیرو برده است. این شاخص زودتر از شاخص‌های هزینه هشدار می‌دهد، چون نفرساعت هر روز ثبت می‌شود ولی هزینه با تأخیر. محاسبه آن برای هر رشته کاری، مثل لوله‌کشی، برق و سازه، نشان می‌دهد افت کجاست. بهره‌وری پایین همیشه تقصیر نیروی کار نیست و بیشتر به برنامه‌ریزی، تدارکات و سرپرستی برمی‌گردد.

پرسش‌های کلیدی عملکرد

کار انجام‌شده بیش از برآورد نفرساعت برده است؟

کدام رشته کاری بهره‌وری پایین‌تری دارد؟

افت بهره‌وری از نیروست یا از شرایط کار؟

مثال‌های محاسباتی

برای کاری که طبق برآورد ۲۱٬۶۰۰ نفرساعت لازم داشت، در عمل ۲۴٬۰۰۰ نفرساعت صرف شده است. طبق فرمول نفرساعت برنامه ای کار انجام شدهنفرساعت واقعی صرف شده شاخص بهره‌وری نفرساعت ۲۱۶۰۰۲۴۰۰۰=۰.۹ نسبت است.

خطاهای رایج در تفسیر شاخص

  1. استفاده از نرم‌های برآورد غیرواقعی.
  2. ثبت نادرست نفرساعت روی فعالیت‌ها.
  3. ندیدن منحنی یادگیری در شروع کار.