شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار

درصد تأخیر پروژه

Schedule Slippage

این شاخص نشان می‌دهد مدت پیش‌بینی‌شده فعلی برای اتمام پروژه چند درصد از مدت تعیین‌شده در برنامه اولیه بیشتر است.

فرمول محاسبه

((مدت پیش بینی شده جدید-مدت برنامه اولیه)مدت برنامه اولیه)×۱۰۰

مشخصات اندازه‌گیری

واحد اندازه‌گیری
٪
تناوب اندازه‌گیری
ماهانه
تناوب گزارش‌دهی
ماهانه، فصلی
نوع شاخص
پسرو

توضیحات

تأخیر در پروژه‌ها فقط دیرتر بهره‌برداری کردن نیست؛ هزینه‌های بالاسری کارگاه، حقوق تیم و اجاره تجهیزات هر روز ادامه دارد و در شرایط تورمی هر ماه تأخیر قیمت کارهای باقی‌مانده را بالا می‌برد. جدا کردن تأخیرهای مجاز، مثل تأخیر کارفرما در تحویل زمین یا پرداخت، از تأخیرهای غیرمجاز پیمانکار پایه لایحه تأخیرات و تعیین تکلیف جرایم است.

پرسش‌های کلیدی عملکرد

پروژه چقدر دیرتر از برنامه اولیه تمام می‌شود؟

چه سهمی از تأخیر به کارفرما و چه سهمی به پیمانکار مربوط است؟

تأخیر چقدر هزینه اضافه ایجاد می‌کند؟

مثال‌های محاسباتی

مدت برنامه اولیه پروژه‌ای ۳۶۰ روز بوده و پیش‌بینی فعلی ۴۱۴ روز است. طبق فرمول ((مدت پیش بینی شده جدید-مدت برنامه اولیه)مدت برنامه اولیه)×۱۰۰ درصد تأخیر پروژه ((۴۱۴-۳۶۰)۳۶۰)×۱۰۰=۱۵ ٪ درصد است.

خطاهای رایج در تفسیر شاخص

  1. مقایسه با برنامه تمدیدشده به جای برنامه اولیه.
  2. مستند نکردن علت تأخیرها در زمان وقوع.
  3. پیش‌بینی خوش‌بینانه تاریخ پایان.