فرمول محاسبه
درصد پیشرفت واقعی-درصد پیشرفت برنامه ای
مشخصات اندازه‌گیری
- واحد اندازه‌گیری
- ٪
- تناوب اندازه‌گیری
- هفتگی، ماهانه
- تناوب گزارش‌دهی
- ماهانه
- نوع شاخص
- پسرو
توضیحات
این ساده‌ترین و رایج‌ترین عدد در گزارش‌های ماهانه پروژه است و کارفرما و مدیران ارشد اول از همه به آن نگاه می‌کنند. عدد منفی یعنی عقب‌ماندگی از برنامه. خود عدد علت را نمی‌گوید و باید به تفکیک بخش‌ها دیده شود: مهندسی، تدارکات و اجرا. روند آن در چند ماه متوالی از مقدار یک ماه مهم‌تر است؛ عقب‌ماندگی‌ای که هر ماه بیشتر می‌شود نیاز به بازنگری جدی دارد.
پرسش‌های کلیدی عملکرد
پروژه از برنامه جلوتر است یا عقب‌تر؟
عقب‌ماندگی در کدام بخش متمرکز است؟
فاصله با برنامه در حال کم شدن است یا زیاد شدن؟
مثال‌های محاسباتی
پروژه‌ای طبق برنامه باید تا امروز ۴۰ درصد پیشرفت می‌داشت و پیشرفت واقعی آن ۳۵ درصد است. طبق فرمول درصد پیشرفت واقعی-درصد پیشرفت برنامه ای انحراف پیشرفت ۳۵-۴۰=-۵ ٪ درصد است.
خطاهای رایج در تفسیر شاخص
- مقایسه با برنامه بازنگری‌شده به جای خط مبنای مصوب.
- جبران عقب‌ماندگی فعالیت‌های بحرانی با جلو افتادن فعالیت‌های غیربحرانی در جمع کل.
- ندیدن اینکه تأخیر روی مسیر بحرانی است یا نه.