فرمول محاسبه
(بودجه کل پروژه×درصد پیشرفت برنامه ای)۱۰۰
مشخصات اندازه‌گیری
- واحد اندازه‌گیری
- ریال
- تناوب اندازه‌گیری
- ماهانه
- تناوب گزارش‌دهی
- ماهانه
- نوع شاخص
- پسرو
توضیحات
این یکی از سه رکن روش ارزش کسب‌شده است و خط مبنای سنجش را می‌سازد. از توزیع بودجه روی فعالیت‌ها در طول زمان به دست می‌آید و منحنی تجمعی آن همان منحنی S پروژه است. بدون خط مبنای مصوب و ثابت، مقایسه‌ای ممکن نیست. تغییر خط مبنا باید فقط با تغییر رسمی محدوده یا تصمیم مصوب انجام شود، نه برای پنهان کردن تأخیر.
پرسش‌های کلیدی عملکرد
تا این تاریخ چه مقدار کار باید انجام می‌شد؟
خط مبنای پروژه مصوب و ثابت است؟
توزیع بودجه در طول زمان واقع‌بینانه بوده است؟
مثال‌های محاسباتی
بودجه کل پروژه‌ای ۱۰۰ میلیارد ریال است و طبق برنامه باید تا امروز ۴۰ درصد پیشرفت می‌داشت. طبق فرمول (بودجه کل پروژه×درصد پیشرفت برنامه ای)۱۰۰ ارزش برنامه‌ریزی‌شده (۱۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰×۴۰)۱۰۰=۴۰۰۰۰۰۰۰۰۰۰ ریال ریال است.
خطاهای رایج در تفسیر شاخص
- تغییر مکرر خط مبنا.
- توزیع یکنواخت بودجه بدون توجه به برنامه واقعی فعالیت‌ها.
- یکی گرفتن آن با بودجه نقدی دوره.