شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

هزینه کیفیت

شاخص‌های هزینه پیشگیری، ارزیابی و خرابی‌های داخلی و خارجی

10 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

سهم پیشگیری و ارزیابی از هزینه کیفیت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل هزینه کیفیت صرف جلوگیری از عیب و کشف به موقع آن شده و بقیه صرف جبران خرابی‌ها.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه ارزیابی به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه بازرسی، آزمون، آزمایشگاه، کالیبراسیون و ممیزی محصول چند درصد از درآمد فروش است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه پیشگیری به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه فعالیت‌هایی که برای جلوگیری از بروز عیب انجام می‌شود، مثل آموزش، برنامه‌ریزی کیفیت، بهبود فرآیند و ارزیابی تأمین‌کنندگان، چند درصد از درآمد فر…

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه خرابی خارجی به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه عیب‌هایی که پس از تحویل محصول به مشتری آشکار می‌شود، شامل مرجوعی، گارانتی، جریمه، رسیدگی به شکایت و فراخوان، چند درصد از درآمد فروش است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه خرابی داخلی به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه عیب‌هایی که پیش از رسیدن محصول به مشتری کشف می‌شود، شامل ضایعات، دوباره‌کاری، بازرسی مجدد و افت درجه محصول، چند درصد از درآمد فروش است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه دوباره‌کاری به بهای تولید

این نسبت نشان می‌دهد هزینه نیرو، مواد و زمان دستگاهی که صرف اصلاح محصولات معیوب شده چند درصد از بهای تمام‌شده تولید است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه ضایعات به بهای تولید

این نسبت نشان می‌دهد ارزش ریالی محصولات و مواد ضایع‌شده چند درصد از کل بهای تمام‌شده تولید است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه کیفیت به فروش

این نسبت نشان می‌دهد مجموع هزینه‌هایی که شرکت برای رسیدن به کیفیت می‌پردازد، از پیشگیری و بازرسی تا خرابی‌های داخلی و خارجی، چند درصد از درآمد فروش است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه کیفیت نامطلوب

این نسبت نشان می‌دهد هزینه‌های ناشی از کیفیت بد، شامل ضایعات، دوباره‌کاری، مرجوعی و گارانتی، چند درصد از درآمد فروش را از بین می‌برد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه گارانتی به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه قطعات، دستمزد و حمل مربوط به تعهدات گارانتی چند درصد از درآمد فروش است.