شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

جبران خدمات و بهره‌وری نیروی انسانی

شاخص‌های حقوق و مزایا، هزینه پرسنلی و بهره‌وری کارکنان

11 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

بازده سرمایه انسانی

بازده سرمایه انسانی نشان می‌دهد به ازای هر ریالی که سازمان برای کارکنان خود هزینه می‌کند چند ریال ارزش به دست می‌آورد.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

بهره‌وری نیروی کار

بهره‌وری نیروی کار نشان می‌دهد به ازای هر ساعت کار کارکنان چه مقدار خروجی یا ارزش تولید شده است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

حیطه نظارت مدیران

حیطه نظارت نشان می‌دهد هر مدیر یا سرپرست به طور متوسط چند نفر را مستقیم سرپرستی می‌کند.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

دقت محاسبه حقوق و دستمزد

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از فیش‌های حقوقی یک دوره بدون خطا و بدون نیاز به اصلاح صادر شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سرانه درآمد هر کارمند

سرانه درآمد نشان می‌دهد سازمان به ازای هر یک از کارکنان خود در یک دوره چه مبلغی درآمد ایجاد کرده است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

سرانه سود هر کارمند

سرانه سود نشان می‌دهد به ازای هر یک از کارکنان، سازمان در یک دوره چه مقدار سود خالص به دست آورده است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

سهم مزایا از جبران خدمات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل هزینه جبران خدمات کارکنان به مزایا، مثل بیمه تکمیلی، ناهار، ایاب و ذهاب و رفاهیات، اختصاص دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اضافه‌کاری

نرخ اضافه‌کاری نسبت ساعات اضافه‌کاری انجام‌شده به ساعات کار عادی کارکنان را در یک دوره نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت رقابت‌پذیری حقوق

این نسبت حقوق پرداختی سازمان برای یک شغل یا رده را با میانگین حقوق همان شغل در بازار کار مقایسه می‌کند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت کارکنان منابع انسانی به کل کارکنان

این شاخص نشان می‌دهد به ازای هر صد نفر از کارکنان سازمان چند نفر در واحد منابع انسانی کار می‌کنند.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

نسبت هزینه نیروی انسانی به درآمد

این نسبت نشان می‌دهد چند درصد از درآمد سازمان صرف حقوق، مزایا، بیمه و سایر هزینه‌های کارکنان می‌شود.