شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

خرید و تدارکات

شاخص‌های حوزه خرید و تدارکات؛ فرآیند خرید، هزینه و صرفه‌جویی، مدیریت تأمین‌کنندگان و خرید خارجی

59 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

انحراف قیمت خرید

این شاخص نشان می‌دهد قیمتی که واقعاً برای مواد و کالاها پرداخت شده چند درصد با قیمت استاندارد یا بودجه‌شده فاصله دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

انحراف نرخ ارز خرید

این شاخص نشان می‌دهد نرخ ارزی که سازمان در عمل برای پرداخت خرید خارجی پرداخته، چند درصد با نرخ زمان تصمیم‌گیری و ثبت سفارش فاصله داشته است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

بازده واحد خرید

این نسبت نشان می‌دهد به ازای هر ریالی که صرف اداره واحد خرید می‌شود، چند ریال صرفه‌جویی برای سازمان به دست آمده است.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

پوشش ارزیابی تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تأمین‌کنندگان فعال شرکت در دوره مورد نظر به طور رسمی ارزیابی و رتبه‌بندی شده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

پوشش منبع جایگزین برای اقلام حیاتی

این شاخص نشان می‌دهد برای چند درصد از مواد و قطعات حیاتی، دست‌کم یک تأمین‌کننده دوم ارزیابی و تأیید شده وجود دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

تحویل کامل و به موقع تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از محموله‌های تأمین‌کنندگان هم در تاریخ توافق‌شده و هم با مقدار کامل سفارش تحویل شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

تعداد سفارش هر کارشناس خرید

این شاخص نشان می‌دهد هر کارشناس خرید در یک دوره به طور متوسط چند سفارش را پردازش کرده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

تمرکز خرید از تأمین‌کنندگان اصلی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل مبلغ خرید شرکت به سه تأمین‌کننده بزرگ آن وابسته است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

دقت سفارش‌های خرید

این شاخص نشان می‌دهد در چند درصد از سفارش‌های خرید، کالای دریافتی و فاکتور تأمین‌کننده از نظر نوع، مقدار و قیمت با سفارش مطابق بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

دوره پرداخت بدهی‌ها

دوره پرداخت بدهی‌ها نشان می‌دهد شرکت به طور متوسط چند روز پس از خرید، پول تأمین‌کنندگان را می‌پردازد.

آخرین مقدار— روز
KPI

رضایت واحدها از عملکرد خرید

این شاخص میانگین امتیازی است که واحدهای متقاضی در نظرسنجی به سرعت، کیفیت اقلام، پاسخ‌گویی و اطلاع‌رسانی واحد خرید داده‌اند.

آخرین مقدار— امتیاز
KPI

زمان تأیید تأمین‌کننده جدید

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از شناسایی یک تأمین‌کننده جدید تا ارزیابی، تأیید نمونه و ورود او به فهرست منابع مجاز طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان تأیید درخواست خرید

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که یک درخواست خرید از ثبت توسط واحد متقاضی تا گرفتن همه تأییدهای لازم در گردش می‌ماند.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان ثبت سفارش تا تأمین ارز

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت سفارش در سامانه‌های مربوط تا تخصیص و تأمین ارز و انجام حواله طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان چرخه سفارش خرید

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت درخواست خرید توسط واحد متقاضی تا صدور سفارش برای تأمین‌کننده طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان کل تأمین از درخواست تا دریافت

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت درخواست خرید توسط واحد متقاضی تا رسیدن کالا به انبار و آماده شدن برای مصرف طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

زمان کل سفارش خارجی

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از دریافت پیش‌فاکتور فروشنده خارجی تا رسیدن کالا به انبار سازمان طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

سهم تأمین‌کنندگان کم‌حجم

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تأمین‌کنندگان فعال، سهم بسیار کوچکی از مبلغ خرید را دارند و فقط یکی دو بار در سال از آنها خرید شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید از تأمین‌کنندگان تأییدشده

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از خرید مواد و قطعات اثرگذار بر کیفیت، از تأمین‌کنندگانی انجام شده که در فهرست منابع تأییدشده قرار دارند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید از منابع انحصاری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خرید برای اقلامی پرداخت شده که فقط یک تأمین‌کننده برای آنها وجود دارد یا تأیید شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید خارجی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خرید سازمان صرف واردات مواد، قطعات و تجهیزات از خارج کشور می‌شود.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید داخلی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خرید سازمان از تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگان داخل کشور انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید قراردادی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خریدهای شرکت در چارچوب قرارداد یا توافق‌نامه بلندمدت با تأمین‌کنندگان انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خریدهای فوری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌های خرید به صورت فوری و خارج از روال عادی انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم هزینه حمل از مبلغ خرید

این شاخص نشان می‌دهد هزینه حمل کالاهای خریداری‌شده تا انبار سازمان چند درصد از مبلغ خرید است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

شاخص قیمت خرید نسبت به بازار

این شاخص قیمتی را که سازمان برای اقلام اصلی پرداخته با قیمت مرجع همان اقلام در بازار در همان زمان مقایسه می‌کند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

مبلغ خرید هر کارشناس

این شاخص نشان می‌دهد هر کارشناس خرید در یک دوره به طور متوسط مسئول چه مبلغی از خریدهای سازمان بوده است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

معیوبی تأمین‌کنندگان در میلیون

این شاخص تعداد قطعات معیوب دریافتی از تأمین‌کنندگان را به ازای هر یک میلیون قطعه تحویل‌شده نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— فاقد واحد
KPI

میانگین امتیاز کیفی تأمین‌کنندگان

این شاخص میانگین امتیازی است که تأمین‌کنندگان در ارزیابی دوره‌ای کیفیت، بر اساس معیوبی، پاسخ به مشکلات و نتایج ممیزی، کسب کرده‌اند.

آخرین مقدار— امتیاز
KPI

میانگین زمان تأمین

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از صدور سفارش خرید تا رسیدن کالا به انبار طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

میانگین زمان ترخیص کالا

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از رسیدن محموله وارداتی به گمرک تا خروج آن و تحویل به انبار شرکت طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

میانگین زمان حمل بین‌المللی

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از تحویل کالا به حمل‌کننده در کشور مبدأ تا رسیدن آن به بندر یا مرز مقصد طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

میانگین مهلت پرداخت توافقی

این شاخص میانگین مهلتی را نشان می‌دهد که سازمان در قراردادها و سفارش‌های خرید برای پرداخت بهای کالا با تأمین‌کنندگان توافق کرده است.

آخرین مقدار— روز
KPI

نرخ اجتناب از هزینه

این شاخص نشان می‌دهد واحد خرید با مذاکره، قرارداد بلندمدت یا خرید به موقع، از چه مقدار افزایش قیمتی که در غیر این صورت باید پرداخت می‌شد جلوگیری کرده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای برنامه ممیزی تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از بازدیدها و ممیزی‌های برنامه‌ریزی‌شده از محل تأمین‌کنندگان در دوره انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اختلاف با تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌ها و قراردادهای خرید به اختلاف رسمی با تأمین‌کننده بر سر کیفیت، مقدار، قیمت، تأخیر یا پرداخت منجر شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ استفاده از تخفیف پرداخت نقدی

این شاخص نشان می‌دهد سازمان از چند درصد تخفیف‌هایی که تأمین‌کنندگان در ازای پرداخت نقدی یا زودتر از موعد پیشنهاد کرده‌اند، استفاده کرده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اصلاح سفارش‌های خرید

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌های خرید پس از ارسال برای تأمین‌کننده، از نظر مقدار، مشخصات، قیمت یا تاریخ تحویل تغییر کرده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ پاسخ به موقع تأمین‌کنندگان به اقدام اصلاحی

این شاخص نشان می‌دهد تأمین‌کنندگان به چند درصد از درخواست‌های اقدام اصلاحی، در مهلت تعیین‌شده پاسخ مستند و قابل قبول داده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ پرداخت به موقع به تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از بدهی‌های سررسیدشده به تأمین‌کنندگان در تاریخ توافق‌شده پرداخت شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تأمین به موقع نیاز واحدها

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از اقلام درخواستی واحدها، تا تاریخی که متقاضی به عنوان تاریخ نیاز اعلام کرده بود تأمین شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تحویل به موقع تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌های خرید در تاریخ توافق‌شده توسط تأمین‌کنندگان تحویل شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تطبیق فاکتور در بار اول

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از فاکتورهای تأمین‌کنندگان، در اولین بررسی با سفارش خرید و رسید انبار مطابق بوده و بدون پیگیری آماده پرداخت شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تکمیل سفارش توسط تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد تأمین‌کنندگان چند درصد از مقدار سفارش‌داده‌شده را در تحویل اول تأمین کرده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تمدید به موقع قراردادهای خرید

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از قراردادهای خرید و خدمات، پیش از رسیدن تاریخ انقضا تمدید، تجدید یا با قرارداد جدید جایگزین شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ جبران خسارت از تأمین‌کنندگان

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از هزینه‌هایی که به خاطر مواد و قطعات معیوب تأمین‌کنندگان به شرکت تحمیل شده، از خود آنها دریافت شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ خرید با استعلام رقابتی

این شاخص نشان می‌دهد در چند درصد از خریدهایی که طبق آیین‌نامه معاملات باید با استعلام یا مناقصه انجام شود، واقعاً از چند تأمین‌کننده قیمت گرفته شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ خرید خارج از فرآیند

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خریدها بدون گذشتن از واحد خرید، بدون سفارش رسمی یا خارج از قراردادهای موجود انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ خرید سیستمی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌های خرید، از درخواست تا سفارش و رسید، به طور کامل در سامانه خرید ثبت و پردازش شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ خرید مازاد بر نیاز

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از مبلغ خریدها صرف کالایی شده که بیش از نیاز بوده و پس از مدت معینی مصرف نشده در انبار مانده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ رد مواد ورودی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از محموله‌های مواد اولیه و قطعات دریافتی از تأمین‌کنندگان در بازرسی ورودی رد شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ سفارش‌های باز سررسیدگذشته

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سفارش‌های خریدی که هنوز تحویل نشده‌اند، از تاریخ تحویل توافق‌شده عبور کرده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ صرفه‌جویی در خرید

این شاخص نشان می‌دهد واحد خرید با مذاکره، استعلام و یافتن منابع جدید چند درصد نسبت به قیمت مبنا صرفه‌جویی کرده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ معیوبی اقلام تأمین‌کنندگان

این شاخص درصد اقلام و قطعات دریافتی از تأمین‌کنندگان را نشان می‌دهد که در بازرسی ورودی یا حین مصرف معیوب تشخیص داده شده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت خرید به فروش

این نسبت نشان می‌دهد چند درصد از درآمد فروش شرکت صرف خرید مواد، کالا و خدمات از بیرون می‌شود.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه دموراژ و انبارداری بندری

این نسبت نشان می‌دهد هزینه‌های ناشی از توقف کانتینر و ماندن کالا در بندر و گمرک چند درصد از کل هزینه حمل واردات است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه واحد خرید به مبلغ خرید

این شاخص نشان می‌دهد اداره واحد خرید و تدارکات، شامل حقوق، سفر و ابزارها، چند درصد از کل مبلغ خریدهای انجام‌شده هزینه دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه‌های جانبی واردات

این نسبت نشان می‌دهد مجموع هزینه‌های حمل، بیمه، حقوق ورودی، ترخیص، انبارداری، کارمزد نقل و انتقال ارز و سایر هزینه‌های واردات، چند درصد از ارزش خود کالاست.

آخرین مقدار— ٪
KPI

هزینه پردازش هر سفارش خرید

این شاخص نشان می‌دهد صدور و پیگیری هر سفارش خرید، با حساب حقوق کارکنان و هزینه‌های واحد خرید، به طور متوسط چقدر هزینه دارد.