شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

نگهداری و تعمیرات (نت)

شاخص‌های حوزه نگهداری و تعمیرات؛ قابلیت اطمینان تجهیزات، برنامه‌ریزی و اجرای نت، هزینه نت و قطعات یدکی

49 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

اثربخشی کلی تجهیزات

اثربخشی کلی تجهیزات نشان می‌دهد از زمان برنامه‌ریزی‌شده برای تولید، چند درصد واقعاً صرف ساخت محصول سالم با سرعت استاندارد شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

انحراف هزینه نت از بودجه

این شاخص نشان می‌دهد هزینه واقعی نگهداری و تعمیرات چند درصد با بودجه پیش‌بینی‌شده برای همان دوره فاصله دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

پوشش پایش وضعیت تجهیزات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تجهیزات حیاتی با روش‌هایی مثل ارتعاش‌سنجی، آنالیز روغن، ترموگرافی یا پایش برخط به طور منظم زیر نظر است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

تعداد خرابی به ازای هر تجهیز

این شاخص نشان می‌دهد هر دستگاه در یک دوره به طور متوسط چند بار دچار خرابی اضطراری شده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

حجم کارهای معوق نت

این شاخص نشان می‌دهد کارهای شناسایی‌شده و انجام‌نشده نت، با ظرفیت فعلی نیروها معادل چند هفته کار است.

آخرین مقدار— فاقد واحد
KPI

دقت برآورد کارهای نت

این شاخص نشان می‌دهد زمان برآوردشده برای کارهای برنامه‌ریزی‌شده نت چقدر به زمانی که واقعاً صرف شده نزدیک بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

دقت موجودی انبار

دقت موجودی نشان می‌دهد در چند درصد از اقلام شمارش‌شده، موجودی واقعی قفسه با موجودی ثبت‌شده در سیستم یکی بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

زمان واکنش به خرابی

این شاخص میانگین زمانی را نشان می‌دهد که از اعلام خرابی توسط تولید تا رسیدن تعمیرکار و شروع کار روی دستگاه طول می‌کشد.

آخرین مقدار— دقیقه
KPI

سرانه آموزش نیروهای نت

این شاخص نشان می‌دهد هر یک از نیروهای فنی نت در یک دوره به طور متوسط چند ساعت آموزش تخصصی دیده است.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

سطح خدمت انبار قطعات یدکی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از قطعاتی که واحد نت درخواست کرده، در همان لحظه در انبار موجود بوده و تحویل شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم پیمانکاران از هزینه نت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از هزینه نت به پیمانکاران و شرکت‌های خدماتی بیرونی پرداخت شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم تجهیزات پرخرابی از توقف‌ها

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل ساعات توقف کارخانه مربوط به ده دستگاهی است که بیشترین خرابی را داشته‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم توقف در انتظار قطعه

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل ساعات توقف تجهیزات، فقط به خاطر در دسترس نبودن قطعه یدکی بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل زمان توقف تجهیزات ناگهانی و خارج از برنامه بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم خرید فوری قطعات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از خریدهای قطعات یدکی، به خاطر توقف دستگاه و نبود قطعه در انبار، به صورت فوری انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم قطعات و مواد از هزینه نت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از هزینه نت صرف قطعات یدکی و مواد مصرفی شده و بقیه صرف دستمزد و خدمات.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم قطعات یدکی بدون گردش

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ارزش موجودی انبار قطعات، مربوط به اقلامی است که چند سال هیچ مصرفی نداشته‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم کارهای اضطراری نت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از وقت نیروهای نت صرف کارهای فوری و برنامه‌ریزی‌نشده شده که باید همان لحظه انجام می‌شد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم نگهداری برنامه‌ریزی‌شده

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ساعات کار واحد نگهداری صرف فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده و پیشگیرانه شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

سهم هزینه نت از هزینه تولید

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کل هزینه‌های تولید به نگهداری و تعمیرات تجهیزات اختصاص دارد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

کیفیت اطلاعات دستور کارها

این شاخص نشان می‌دهد در چند درصد از دستور کارهای بسته‌شده، اطلاعاتی مثل شرح عیب، علت، اقدام انجام‌شده، قطعات مصرفی و زمان صرف‌شده کامل ثبت شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

گردش موجودی قطعات یدکی

این شاخص نشان می‌دهد موجودی قطعات یدکی در طول یک سال چند بار مصرف و جایگزین شده است.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

میانگین زمان بین خرابی‌ها

این شاخص نشان می‌دهد یک دستگاه به طور متوسط چند ساعت بدون خرابی کار می‌کند.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

میانگین زمان تعمیر

این شاخص نشان می‌دهد از لحظه خرابی دستگاه تا راه‌اندازی مجدد آن به طور متوسط چند ساعت طول می‌کشد.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

نرخ اجرای برنامه روانکاری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از نقاط روانکاری تجهیزات، طبق برنامه و در موعد خود روغن‌کاری یا گریس‌کاری شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای برنامه نگهداری پیشگیرانه

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از سرویس‌ها و بازدیدهای پیشگیرانه برنامه‌ریزی‌شده در موعد خود انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای نگهداری اپراتوری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کارهای روزانه نگهداری که به اپراتورها سپرده شده، مثل نظافت، بازدید، روانکاری و سفت کردن اتصالات، انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اضافه‌کاری واحد نت

این شاخص نسبت ساعات اضافه‌کاری نیروهای نت به ساعات کار عادی آنها را نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بستن دستور کارها

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از دستور کارهای صادرشده در یک دوره، انجام و در سیستم بسته شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تحقق برنامه هفتگی نت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کارهایی که در برنامه هفتگی نت قرار گرفته بود، در همان هفته انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ توقف خط

نرخ توقف نشان می‌دهد در چند درصد از زمان برنامه‌ریزی‌شده برای تولید، خط یا دستگاه متوقف بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ خرابی تجهیزات

نرخ خرابی تعداد خرابی‌های یک دستگاه یا گروهی از تجهیزات را به ازای هر هزار ساعت کارکرد نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— فاقد واحد
KPI

نرخ خرابی‌های تکراری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از خرابی‌ها، تکرار همان عیب روی همان دستگاه در فاصله کوتاهی پس از تعمیر قبلی بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ دسترس‌پذیری تجهیزات

نرخ دسترس‌پذیری نشان می‌دهد دستگاه در چند درصد از زمانی که قرار بوده تولید کند، واقعاً در حال کار بوده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ دستور کارهای سررسیدگذشته

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از دستور کارهای باز، از تاریخی که باید انجام می‌شدند عبور کرده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ دوباره‌کاری تعمیرات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تعمیرات، به خاطر انجام نادرست، قطعه نامناسب یا نصب اشتباه، در فاصله کوتاهی دوباره انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ ریشه‌یابی خرابی‌های عمده

این شاخص نشان می‌دهد برای چند درصد از خرابی‌های مهم و پرهزینه، تحلیل علت ریشه‌ای انجام و اقدام پیشگیرانه تعریف شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ زمان کار مفید نیروهای نت

این شاخص نشان می‌دهد نیروهای فنی نت چند درصد از ساعات حضور خود را واقعاً با ابزار در دست روی دستگاه کار کرده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ عیب‌یابی بازدیدهای پیشگیرانه

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از بازدیدهای پیشگیرانه به کشف عیب و صدور دستور کار اصلاحی منجر شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ کشف عیب پیش از خرابی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از عیوب تجهیزات، در بازدیدها و پایش‌ها و پیش از آنکه به توقف منجر شوند کشف شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ موجودی قطعات حیاتی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از قطعاتی که نبودشان خط تولید را برای مدت طولانی متوقف می‌کند، در حال حاضر در انبار موجود است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت تولید ازدست‌رفته به دلیل خرابی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تولید برنامه‌ریزی‌شده به خاطر خرابی تجهیزات محقق نشده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت مدت واقعی تعمیرات اساسی به برنامه

این شاخص نشان می‌دهد توقف سالانه یا تعمیرات اساسی در عمل چند درصد از مدت برنامه‌ریزی‌شده طول کشیده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت موجودی قطعات به ارزش دارایی‌ها

این نسبت نشان می‌دهد ارزش قطعات یدکی موجود در انبار چند درصد از ارزش جایگزینی تجهیزات کارخانه است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت نت پیشگیرانه به نت اصلاحی

این نسبت نشان می‌دهد به ازای هر ساعتی که صرف تعمیر و رفع عیب شده، چند ساعت صرف بازدید، سرویس و کارهای پیشگیرانه شده است.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

نسبت هزینه نت به فروش

این نسبت نشان می‌دهد هزینه‌های نگهداری و تعمیرات چند درصد از درآمد فروش شرکت است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت هزینه نگهداری به ارزش دارایی

این نسبت نشان می‌دهد هزینه سالانه نگهداری و تعمیرات چند درصد از ارزش جایگزینی تجهیزات کارخانه است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

هزینه توقف تجهیزات

این شاخص ارزش ریالی تولید و سودی را نشان می‌دهد که به خاطر توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده تجهیزات از دست رفته است.

آخرین مقدار— ریال
KPI

هزینه نت به ازای هر واحد تولید

این شاخص نشان می‌دهد به ازای هر واحد محصول تولیدشده، چه مبلغی صرف نگهداری و تعمیرات تجهیزات شده است.