شاخص‌های تحلیلگری کسب و کار
دسته‌بندی

تضمین کیفیت و سیستم مدیریت کیفیت

شاخص‌های سیستم مدیریت کیفیت؛ عدم انطباق، اقدام اصلاحی، ممیزی، مستندات، ریسک و بهبود مستمر

22 شاخص در این دسته و زیرشاخه‌های آن
KPI

اثربخشی اقدامات اصلاحی

این شاخص نشان می‌دهد پس از اجرای چند درصد از اقدامات اصلاحی، مشکل اولیه در دوره پایش بعدی دیگر تکرار نشده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

پوشش آموزش‌های کیفیت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از کارکنانی که کارشان بر کیفیت محصول اثر دارد، آموزش‌های لازم مثل دستورالعمل‌های کاری، کنترل‌های کیفی و ابزارهای حل مسئله را گذرانده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

پوشش تحلیل ریسک فرآیندها

این شاخص نشان می‌دهد برای چند درصد از فرآیندهای کلیدی، تحلیل ریسک مانند تحلیل حالات خرابی و آثار آن انجام و به‌روز نگه داشته شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

درصد تحقق اهداف کیفیت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از اهداف کیفیتی که سازمان برای دوره تعیین کرده بود، در موعد خود محقق شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

زمان مهار مشکل کیفی

این شاخص میانگین زمانی را نشان می‌دهد که از کشف یک مشکل کیفی تا انجام اقدام فوری برای جلوگیری از رسیدن محصول مشکوک به مرحله بعد یا مشتری طول می‌کشد.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

سرانه آموزش کیفیت

این شاخص نشان می‌دهد هر یک از کارکنان در یک دوره به طور متوسط چند ساعت آموزش در موضوعات مرتبط با کیفیت دیده است.

آخرین مقدار— ساعت
KPI

میانگین زمان بستن عدم انطباق

این شاخص میانگین تعداد روزهایی را نشان می‌دهد که از ثبت یک عدم انطباق تا تعیین تکلیف محصول، ریشه‌یابی و بسته شدن گزارش طول می‌کشد.

آخرین مقدار— روز
KPI

میانگین عدم انطباق عمده در ممیزی خارجی

این شاخص میانگین تعداد عدم انطباق‌های عمده‌ای را نشان می‌دهد که در هر ممیزی مرجع صدور گواهینامه، مشتری یا نهاد ناظر ثبت شده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

میانگین یافته‌های هر ممیزی

این شاخص میانگین تعداد عدم انطباق‌ها و موارد قابل بهبودی را نشان می‌دهد که در هر ممیزی شناسایی شده است.

آخرین مقدار— تعداد
KPI

نرخ اجرای برنامه ممیزی داخلی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از ممیزی‌های داخلی پیش‌بینی‌شده در برنامه سالانه، در زمان خود انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای مصوبات بازنگری مدیریت

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تصمیم‌ها و اقدامات مصوب در جلسات بازنگری مدیریت، در مهلت تعیین‌شده اجرا شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ اجرای ممیزی‌های لایه‌ای فرآیند

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از بازدیدهای کوتاه و منظم کنترل فرآیند که سرپرستان و مدیران سطوح مختلف باید در خط انجام دهند، واقعاً انجام شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بازنگری به موقع مستندات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی و فرم‌هایی که موعد بازنگری دوره‌ای آنها رسیده، بررسی و به‌روز شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بستن به موقع اقدامات اصلاحی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در مهلتی که برایشان تعیین شده اجرا و بسته شده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بستن به موقع کنترل تغییرات

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از تغییرات ثبت‌شده در مواد، فرآیند، تجهیزات یا مستندات، همه مراحل ارزیابی، تأیید و اجرا را در مهلت تعیین‌شده طی کرده‌اند.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ بستن به موقع یافته‌های ممیزی

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از یافته‌های ممیزی داخلی، خارجی یا مشتری در مهلت تعیین‌شده رفع و بسته شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ تکمیل پروژه‌های بهبود

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از پروژه‌های بهبود کیفیت و فرآیند که برای دوره تعریف شده بود، به نتیجه رسیده و بسته شده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ عدم انطباق

این شاخص تعداد گزارش‌های عدم انطباق ثبت‌شده را به ازای هر صد بچ یا سفارش تولیدشده نشان می‌دهد.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ عدم انطباق تکراری

این شاخص نشان می‌دهد چند درصد از عدم انطباق‌های ثبت‌شده، تکرار مشکلی هستند که پیش‌تر هم رخ داده و برایش اقدام اصلاحی تعریف شده بود.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نرخ کاهش ریسک‌های بالا

این شاخص نشان می‌دهد برای چند درصد از حالات خرابی پرریسک شناسایی‌شده در تحلیل ریسک، اقدام انجام شده و سطح ریسک پایین آمده است.

آخرین مقدار— ٪
KPI

نسبت صرفه‌جویی به هزینه پروژه‌های بهبود

این نسبت نشان می‌دهد به ازای هر ریالی که صرف پروژه‌های بهبود کیفیت شده، چند ریال صرفه‌جویی سالانه به دست آمده است.

آخرین مقدار— نسبت
KPI

نسبت کارکنان کیفیت به کل کارکنان

این شاخص نشان می‌دهد به ازای هر صد نفر از کارکنان سازمان، چند نفر در واحدهای کنترل و تضمین کیفیت کار می‌کنند.